也不曉得是誰起的頭，傳說權現堂住著天狗，後來，天狗的數量愈傳愈多。

三十三位名人訪談後，《POPEYE》還製作出「二十歲時想讀的書，想看的電影」單元。在那一天，過去未成年的孩子會被稱為「新成人」，自此以後在社會大眾的眼光中，就成為一個該為自己負責任的大人。

若真要給二十歲的年輕人什麼建言，也許立花隆這一段話可作為贈禮： 「好奇心和行動力，是會彼此感染的。在成人日的這一天，全國各地都會舉辦「成人式」（成年禮），年滿二十歲的孩子大多會在家人陪同下盛裝出席。今年七十六歲的立花隆，在二十歲時曾積極參與社會政治運動，對照當下失去批判精神的二十歲日本學生，著實落差不小。可以不經雙親同意就自行結婚、向銀行借款，以及租賃房屋，甚至收養無血緣的子女。過去，日本人在二十歲才能擁有選舉權，但是近年來投票族群高齡化，再加上少子化的窘況，年輕人有感無法改變政治現狀，進而對時事冷感。

文：張維中 青春，日本人的二十歲情懷 （註）本文創作時間點為二○一七年，時間基準點以該年為準。例如迄今仍活躍，就連三越百貨大門前的石獅雕像，都要引用他詩句的日本國民詩人谷川俊太郎，他的第一本書，也是讓他一砲而紅的作品《二十億光年的孤獨》就是在二十歲出版的詩作在台灣，公司治理的難題在於許多龍頭企業多半是家族企業，因此公司多半由特定家族所掌握，「傳子不傳賢」的情況十分常見。

但是當公司發展到一定規模後，勢必得開始引入外部資金，除了尋找大型投資人挹注資金外，也常須考量將股票公開發行上市上櫃，讓自己公司的股票於公開市場流通，這間公司跟整體社會有了更高度的利益結合，如果公司決策核心利用權勢牟取私利，成本代價將由全體社會一起承受，因此公司治理對於公開發行股票的上市櫃公司來說，相對變得非常重要。本文就從大同公司作為切入點，一起探討公司治理的重要性。全案經最高法院判決確定，林蔚山判有期徒刑八年，現已入獄服刑。文：楊貴智（法律白話文運動站長） 在台灣，因為上市櫃公司股票是極為熱門的投資工具，「公司治理」一詞經常登上財經版面，例如當某某公司股價下跌、發生經營權爭奪戰，或是高層因案涉訟，媒體的第一個反應就是「公司治理成效不佳」，而最近前立委黃國昌打著公司治理的旗幟，宣布競選大同公司獨立董事，再度讓公司治理議題成為媒體焦點。

大同公司雖然有著百年企業的輝煌歷史，但是近年來財務表現卻十分不佳。大同公司竟對外表示支持一二審判決結果。

為何公司治理議題如此重要呢？一間公司剛新創起家，第一桶金通常來自創辦人自己的錢（或者爸爸媽媽的錢），在這種情況下，即使公司遭到掏空，掏的其實也是創辦人自己及其家族的錢，即使公司是一群朋友共同出資經營，受害範圍也限於這一群人以及公司員工，不會對整體社會造成太大的傷害。因為依照公司法ABC，公司具有「經營權與所有權」分離的特性，亦即公司是由全體股東出資成立，但是經營決策之權集中掌握在大股東、董事會或經理人等少數特定群體上，因此制度上必須設計監督及管理機制，避免掌權者用大家的錢圖謀私利但是到底公司治理是什麼、公司該如何治理等等事項，卻好像很少人討論。可知欠缺合理公司治理機制監督制衡公司高層，投資人權益難獲保障。

但是當公司發展到一定規模後，勢必得開始引入外部資金，除了尋找大型投資人挹注資金外，也常須考量將股票公開發行上市上櫃，讓自己公司的股票於公開市場流通，這間公司跟整體社會有了更高度的利益結合，如果公司決策核心利用權勢牟取私利，成本代價將由全體社會一起承受，因此公司治理對於公開發行股票的上市櫃公司來說，相對變得非常重要。大同公司雖然有著百年企業的輝煌歷史，但是近年來財務表現卻十分不佳。2015年，投保中心以前董事長林蔚山涉嫌掏空公司，並二審判決有罪為理由，向法院起訴請求解除林蔚山的董事長職務，然一審及二審法院以林蔚山的掏空行為發生在前，投資人保護法公布在後，以法律不溯及既往為理由駁回投保中心的請求。引用黃國昌的分析，過去三年來，大同公司整個集團的市值從988億5千萬元大幅萎縮到286億6千萬元，合併財務報表中的淨損達到402億6千萬元。

2010年，大同轉投資的華映公司虧損嚴重，導致大同公司帳面上出現鉅額虧損，大同公司董事會因此決議以形式減資之方式打消虧損，並於同日決議以每股7元進行上限為 12億元之私募，引起市場一片譁然，關鍵在於形式減資之幅度為 57.88%，亦即每位股東手上的每張股票從1000股縮水為421股，但同步進行的私募不開放一般投資人參與，間接形成稀釋股權的效果。以美國來說，公司治理獲得公眾關注的契機便是著名的安隆公司醜聞，該公司利用技巧讓會計財報呈現高度獲利，藉此提高公司股價吸引投資人買進股票，高層則藉此出售股票套利，最終紙包不住火，安隆公司的股價在短短的24天竟跌到低於1美元，引發投資人的恐慌，美國國會遂制定沙賓法案（Sarbanes-Oxley Act）以改善公司治理結構，加強監管力道。

大同公司竟對外表示支持一二審判決結果。其中，三家子公司華映、綠能、美國大同相繼宣告破產，並大量解僱5千多名員工，公司長期以來都處於虧損狀態，更導致公司18年來都沒發過股利，公司長年營運績效表現不佳，但公司高層仍能牢牢掌握經營權寶座，令股民怨聲載道。

在林蔚山因掏空案遭起訴後，當時的獨立董事呂東英提議解除董事長，但因其他董事持保留態度，最後議案未獲通過。在台灣，公司治理的難題在於許多龍頭企業多半是家族企業，因此公司多半由特定家族所掌握，「傳子不傳賢」的情況十分常見。現在的董事長則是林蔚山的配偶林郭文艷。中央社記者徐肇昌攝 108年6月17日 大同公司高層涉嫌掏空，小股東卻無制衡機制 此外，前董事長林蔚山因涉嫌掏空大同公司，於 2011年遭到起訴。為何公司治理議題如此重要呢？一間公司剛新創起家，第一桶金通常來自創辦人自己的錢（或者爸爸媽媽的錢），在這種情況下，即使公司遭到掏空，掏的其實也是創辦人自己及其家族的錢，即使公司是一群朋友共同出資經營，受害範圍也限於這一群人以及公司員工，不會對整體社會造成太大的傷害。以最近因黃國昌受邀提名為獨董的大同公司（2371）為例，該公司由第一代林尚志於日本時期大正7年（1918）創立，第二代林挺生接班後於二戰結束後改名「大同製鋼機械公司」，並在1962年2月9日正式在台灣證券交易所上市掛牌，躋身台灣第一批上市企業。

因為依照公司法ABC，公司具有「經營權與所有權」分離的特性，亦即公司是由全體股東出資成立，但是經營決策之權集中掌握在大股東、董事會或經理人等少數特定群體上，因此制度上必須設計監督及管理機制，避免掌權者用大家的錢圖謀私利。2006年第三代林蔚山接棒成為董事長。

全案經最高法院判決確定，林蔚山判有期徒刑八年，現已入獄服刑。且因股數減少，每股淨值從減資前之7元上升到12元，後續的私募卻仍用每股7元進行，當然會引起投資市場的不滿，最後在反彈聲浪中私募停止進行。

本文就從大同公司作為切入點，一起探討公司治理的重要性。文：楊貴智（法律白話文運動站長） 在台灣，因為上市櫃公司股票是極為熱門的投資工具，「公司治理」一詞經常登上財經版面，例如當某某公司股價下跌、發生經營權爭奪戰，或是高層因案涉訟，媒體的第一個反應就是「公司治理成效不佳」，而最近前立委黃國昌打著公司治理的旗幟，宣布競選大同公司獨立董事，再度讓公司治理議題成為媒體焦點。

該案的背景為林蔚山私人投資之通達國際公司向銀行借款累積達13億元，該些借款均由林蔚山擔任連帶保證人，結果通達公司財務狀況急遽惡化，且銀行被發現利用假財報借錢，林蔚山為避免遭到追償，竟然利用大同百分之百持有的子公司尚投公司併購通達公司並擔任通達公司的連帶保證人，等於拿大同公司的錢幫自己還債，大同公司因此遭受至少13億1,743萬5,212元之損失所以在我看來，導致雙方爆發軍事衝突的核心問題仍然與領土有關。雖然雙方對舒緩緊張關係有達成共識，但他們似乎沒有談論到該採取哪些實際的作為。週一（6月15日）爆發的流血衝突似乎是因為印度士兵認為中國並未拆除搭在爭議地區的帳篷，所以印度士兵放火燒了中國的帳篷，而這個舉動導致中國採取了強烈的回應。

中國原本在拉達克地區所掌控的區域，在印度「併吞」查謨和喀什米爾之後，已受到影響。其中一個理論是，印度2019年8月單方面的「併吞」了查謨和喀什米爾，這也導致中國從根本的重新衡量他們在「實際控制線」的戰略定位。

德國之聲：在雙方試圖交涉談判之際，印度卻命其邊境的軍隊保持高度警戒。雖然我們很難實際瞭解中國這些舉動背後的意涵，但我認為這與中國想展現實力並無直接關係，因為中國早在新冠疫情爆發前，便已不時在亞太地區發動一些侵略性的舉動。

文：William Yang（採訪記者） 受訪對象：葛萊斯曼（Derek Grossman，是蘭德公司的資深分析師，專門研究亞太地區的軍事與安全議題） 德國之聲：在中印士兵上一次衝突發生不到兩周後，週二（6月16日）雙方於邊境又發生45年來死傷最嚴重的一次軍事衝突，至少有數名士兵喪命。對中國來說，與印度爆發戰爭會讓北京無法專注於其軍事戰略上的首要目標，也就是將勢力往太平洋擴張，並讓美國丶澳大利亞與日本有機會在該區域孤立中國。

這是因為「實際控制線」與邊境周圍的區域對兩國來說都太重要了嗎？還是這與兩國領袖想保留面子有關？ 葛萊斯曼：我認為很大一部分是兩國領袖為了保留顏面。此外，自從新冠疫情爆發後，中國似乎不斷想找機會展現他們的實力，所以他們不僅在中印邊境挑戰印度，也多次派遣軍機飛近台灣領空，或是在中南海也是動作頻頻。與之前的軍事衝突相比，您認為這次的衝突為何持續這麼久？又是什麼原因導致最近一次的衝突傷亡比之前還慘烈？ 葛萊斯曼：針對這一波中印邊境的衝突，各界有許多揣測，所以很難非常斬釘截鐵的說哪個原因是導致衝突持續這麼久的最關鍵因素。德國之聲：中國與印度都指責對方是最新一輪軍事衝突的始作俑者，而雙方在談判的過程中，似乎也很難找到一個平息衝突的共同點。

文中評論及分析僅代表作者或專家個人立場。我認為這次自五月爆發的一連串衝突，還是與「實際控制線」周圍的議題比較有關聯，包含雙方都提升了巡視時的侵略性，以及中印兩國在邊境周圍發展的基礎建設計畫。

德國之聲致力於為您提供客觀中立的新聞報導，以及展現多種角度的評論分析。你認為雙方該做出哪些妥協才能讓中印的緊張關係得到緩解？ 葛萊斯曼：重點是雙方要先找到立即舒緩緊張關係的方式，之後再慢慢找尋永久的解決方法。

雙方必須要盡可能的實現在近期談判中所做出的承諾，努力緩解緊張關係，避免雙方在離開爭議地區的時候互相攻擊，因為這種作法只會導致衝突再次升級。中國與印度是兩個亞洲強權，他們也都對此引以為傲。